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  百年大业,人才为本。凯利实业按照打造百年企业的要求,依据企业自身发展实际,坚持“以人为本”的管理理念,在人才储备、人才培养、人才使用、人才管理等方面制定了长远的人才战略规划,为公司落实科学发展观、牢牢把握中原崛起的黄金战略机遇    
       人才使用。在凯利实业,选拔人才是“赛马机制”。不唯文凭看水平,不讲关系讲实绩,不论资排辈论贡献,不拘一格用人才。三年来,凯利实业连续六次进行选拔中青年干部,一些德才兼备、勤奋学习、成绩优秀的同志被陆续选拔到生产、经营、技术、管理等重要岗位担当重任。具有财务专业特长的崔红松,工作表现出色,业务能力强,两年内就由一名普通员工升任集团总会计师。擅长证券且经济知识比较丰富的大学毕业生姚国良,工作成绩突出且能展示自己的优势,一年内就从一名车间员工被提拔为独挡一面的部门经理。最近,又有50名中青年员工经过考试、考核和面试走上了中层管理岗位。庸者下,能者上,平者让,努力做到“唯才是举”,使企业不断保持旺盛的生机和活力。近日,凯利实业通过严格考核,由于在工作中表现突出,三个毕业不久的大学生被破格提拔到重要岗位,企业已经形成老、中、青相互搭配的管理人才梯队,为企业迅猛发展奠定人才基础。
    人才管理。凯利实业坚持用“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬”的标准衡量每位人才,用激励和约束相结合的方式管理人才。首先,在政治方面,要求每位员工在思想上、行动上必须同公司保持高度的一致,一切工作和行为都要对公司负责。其次,在工作方面,公司对各类人才实行分级管理,要求高管层人才创造性地开展工作;要求中层以上人才严格执行上级的指示精神、圆满完成本单位的目标任务;要求一般员工干好本岗位的工作等。在廉政建设方面,公司要求广大员工要维护企业和员工的根本利益,加强自身思想道德修养,踏踏实实做人,老老实实做事。如有违法乱纪行为,公司纪委部门要一查到底,证据确凿、情况属实者要按照有关规定给予严肃处理,决不姑息
   随着企业的持续发展,凯利实业将继续以科学发展观统领发展全局,以人为本,更加尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造,营造干事创业的宽松环境,为各类人才提供更加广阔的发展舞台,实现企业发展与员工成长的共赢目标。

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